Soft Expert EQM  

Kurumsal Kalite Yönetimi


Karşılaşılan Zorluklar

Günümüzün yoğun ve artan rekabetçi pazarında, şirketler sürekli olarak ürün ve hizmetler için titiz kalite düzenlemelerine meydan okuyor. Pazar sınırları ortadan kalktı ve tüm sektörlerdeki şirketler müşteri beklentilerini her zamankinden daha fazla karşıladı. Tedarik zincirine duyarlı ilişkilerin etkin bir şekilde sürdürülmesini sağlamak için yöneticilerin daha büyük bir rol alması gerekmektedir. Bu baskıların üstesinden gelmek ve uzlaşmalarını kanıtlamak için kuruluşlar, entegre kalite yönetim sistemlerini yerleştirerek yeni bir kültür oluşturuyorlar.


Ürünlerin, süreçlerin ve hizmetlerin kalitesini artırmak, maliyetleri düşürmek ve pazara zaman kazandırmak için ILooking, birçok kuruluş ISO, Lean, Kaizen, DMAIC, cGMP, Six Sigma, 8D gibi kalite yönetimi için standartları, metodolojileri ve kılavuzları izler. diğerleri arasında. Çoğunlukla, bu süreçler ev yapımı bağımsız uygulamalar, hatta manuel ve kağıt tabanlı sistemler tarafından desteklenmektedir. Ancak, bu tür bir çözüm sınırlıdır, genellikle tüm işletmeyi elde edemez ve kalite sorunlarına sistematik bir şekilde yaklaşamaz ve kalite yönetim süreçleri hakkında en üst düzeyde bir görüş bildiremez.


  Çözüm – SoftExpert EQM

SoftExpert EQM, kuruluşun her bir ürününe, operasyonuna ve iş uygulamalarına uyum sağlayacak şekilde uyarlanmış otomatik, son derece etkileşimli kalite süreçleri aracılığıyla kurumsal çapta kalite ve uyum yönetimi programlarını uygulamak ve basitleştirmek için en kapsamlı kalite yönetim yazılımıdır (QMS).

SoftExpert Kalite Yönetimi Yazılımı, gerçek zamanlı olarak tüm kalite ölçümlerini kolayca yönetir, takip eder ve raporlar, ISO 9001: 2015, FDA, Yalın, Altı Sigma vb. Gibi birçok yönetmelik ve standardı karşılar, müşteri gereksinimlerine ve memnuniyetine odaklanır ve sürücü sürekli iyileştirme süreçleri yukarı, aşağı ve organizasyon genelinde.


Framework EQM Enterprise Quality Management – EQM


Softexpert ile tanışın!

SoftexpertEQM iş süreçlerini mükemmelleştirmek ve çözümlerimiz hakkında bilgi almak için bize ulaşın.

Detaylı Bilgi için

Ana faydalar

  • Müşteri self servisi - güvenli Web tabanlı işlemler.

  • Bilgiye gerçek zamanlı erişim yoluyla birlikte çalışarak beceri geliştirme.

  • Süreç tanımlama, haritalama, uygulama ve izleme daha etkin bir şekilde ele alınmaktadır.

  • Manuel faaliyetlerde genellikle meydana gelen gecikmelerin ve verimsizliklerin giderilmesi.

  • QMS'nin sürdürülmesi için gerekli olan faaliyetlerin planlanması ve yürütülmesi için verimlilik ve çeviklik.

  • Belge yazdırma maliyetleri düşer.

  • EQM verimliliğini ve verimliliğini artırın.

  • Yönetim sistemi performansını etkileyen yasal gerekliliklerin doğru belirlenmesi.

  • İyileştirme, yorum, uygunsuzluk vb. İçin fırsatların etkin bir şekilde izlenmesi

  • Yönetim programlarına yatırılan finansal kaynakların optimizasyonu.

  • Hissedarlar, müşteriler, toplum, tedarikçiler ve çalışanlarla ilişkilerin iyileştirilmesi.

 
 

Yatırım Getirisi (ROI)

1850'den 1975'e kadar, sanayi kuruluşlarının sürdürülebilir rekabet avantajı, maddi varlıkların egemen olduğu bir ekonomide finansal varlıkların ve yükümlülüklerin yönetiminde, ölçek ekonomisinin ve kapsamın ekonomisinin, teknolojinin hızla tahsis edilmesinin, sabit varlıkların ve mükemmelliklerin münhasıran faydalarıyla ilgilidir. . Bu ekonomi yalnızca performans yönetimi için finansal göstergelere dayanıyordu, bugün artık geçerli değil, çünkü kuruluşlar varlıklarını maddi varlıklara aktardılar.

Kaplan ve Norton (1997) için, finansal ölçütler, iç performans standartlarına dayanarak önceki dönemleri karşılaştırmak için tasarlanmıştır. Bu tür önlemler bu bilgileri oldukça tutarlı bir şekilde sunarken, finansal görünüm geleceği tahmin edememekte ve aynı zamanda ilişki sorunları, kalite ve yeni fırsatların ilk belirtilerini de engellemektedir. Bunun nedeni, bilgi teknolojisinin gelişmekte olduğu hızın, operasyonel ve stratejik kararları zamanında verme açısından rekabet avantajlarını garanti altına almak için daha büyük miktarda bilgi ve yeni süreçlerin yönetimsel süreçleri yönetmesini gerektiren büyük değişiklikler gerektirmesidir.

39 modül ve 12 suitten oluşan İş Mükemmelliği için dünyanın en kapsamlı lider çözümü ile tanışma zamanı